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日前，温州市质检院在深入分析当前面临的机遇与挑战的基础上，提出到2010年全面实施“一二三战略”，深化创业创新，在“和谐质检建设、业务市场开拓、技术能力提升”等方面实现新跨越。 “一二三战略”是指建设一个好家，拓展二个市场，提升三个能力。“建设一个好家”，就是把质检院打造成为全体职工可依托终身的家、可为之奋斗的家、可展示自我的家，可和谐发展的家。“拓展两个市场”，就是从原来单一依靠行政影响力创收，转变为开拓行政市场和商业市场，实现两个市场并举发展。“提升三个能力”，就是提升科研与检测能力、提升创新与服务能力、提升品牌与宣传能力。

为实现“一二三战略”各项目标的顺利完成，温州市质检院将全力打好“六大战役”，不断发展开辟新途径、寻求新动力、增创新优势。一是打好“和谐家园”建设战。搭建良好的选人、育人、用人平台，创造良好的发展环境，让全院职工在融洽的氛围中舒心工作、安心学习、开心生活。二是打好“行政市场”开拓战。加强对政府职能部门的特征分析、需求分析，为他们提供技术培训、统计报表、质量分析、事故分析、现场取证等技术服务。三是打好“商业市场”开拓战。开展深入市场调查，做好市场定位分析，涉足国际认证和检测市场，加强客户管理，为开拓商业市场打开新局面。四是打好“科研与检测”能力提升战。完善科研开发激励机制，加大科研项目投入力度，增加检测资质，加强对检验检测的每个过程进行全面质量管理。五是打好“创新与服务”能力提升战。改变方式与程序，简化手续与环节，推行网络信息化管理方式，提高办事效率与工作效率。延伸检测服务方式，在完成检测工作的同时，着重突出12项服务企业内容。六是打好“品牌与宣传”能力提升战。在练好内功的同时，选择适合自身条件的品牌建设模式，加大品牌宣传，提升品牌的市场认知度。