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| 苍南县龙港镇在“十小”中推行“多员合一”举措显成效 |
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[2008-08-04] |
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苍南县龙港镇在“十小”整治规范中,提出了“多员合一”的新措施,以“创业富民、创新强省”总战略为指针,以关注民生、保障民生、改善民生,解决好群众最关心、最直接、最现实的利益为出发点和落脚点,突出重点、把整治工作与社会主义新农村建设,与“十村示范百村整治工程”紧密结合起来,着力改善农村消费环境,保障农民消费安全。
所谓“多员合一”,是将近年来在配合整治和规范工作中分别承担不同工作任务协管人员进行统一整合,将食品生产加工小作坊、小食杂、小餐饮、小药店、小农资店、小菜场、小音像店、小美容店、小客运、小液化供应点等十小行业整治工作分配落实到相应的质量协管员、无照经营监督员、环境卫生监督员、食品药品安全监督员、农业技术指导员、农村消费维权监督员、文化监督管理员、农村信息员、道路安全协管员、安全生产员等,统一整合为“十小整治监督管理员”,做到“十员合一”,使各项具体的任务都有相应固定的责任人,实现横纵结合、条块结合,有效地解决了乡镇在此次整治中人少、事多、任务重的问题,为下一阶段整治工作打下了坚实的基础。同时,为了加强对“多员合一”的管理,确保“十小”整治队伍的相对稳定,该镇采取措施对各条线上的协管员进行统一登记管理,由村居对原有各条线上的协管员进行整理核实,报办事处备案登记,由镇政府统一批准,做为乡镇基层单位的延伸。在具体工作分解时,由乡镇统一管理,统一召集,统一安排,统一培训,由不同的条块进行专门布置,按工作量适当发放工作津贴,实现了对人员和业务的有效管理。
“多员合一”模式的确定,迅速形成了层级分明、职责清晰、责任明确、运行有效的整治组织体系,实现了“十小”整治工作能够落实到具体的责任人上,杜绝了扯皮推萎的现象,解决了当前存在的突出问题。阿 |
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