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　　浙江中烟工业公司成立于2003年7月。根据行业改革与发展的形势，公司确立了争创“全国烟草工业少数几个强势企业之一”的发展目标，制定了“内联外拓”的发展战略，2006年9月19日，经国家烟草专卖局批准，和原下属杭州卷烟厂、宁波卷烟厂两家卷烟生产企业实行联合重组，确立了浙江中烟工业公司一个法人主体的地位，构建了中国烟草总公司与重组后的浙江中烟工业公司二级母子公司体制，成为一个直接面向市场的生产经营实体，步入了公司发展的新阶段。公司主要的经营范围为：烟草制品的生产、销售，烟用物资、烟机零配件的经营，烟叶进口和卷烟出口业务，与烟草制品生产销售相关的生产经营，多元化经营，资产经营等。
　　浙江中烟工业公司按照现代企业制度的要求，努力构建高效顺畅的运行机制，共有内设机构十六个部门，以及杭州、宁波两个制造部。公司资产总额约161亿元，拥有先进的生产装备，一流的加工工艺和规范的内部管理，生产的产品受到广大消费者的青睐，具有较高的知名度和信誉度，已形成浙产名优卷烟产品群。“利群”、“大红鹰”、“五一”等品牌卷烟多次被评为全国名优卷烟；“利群”、“大红鹰”品牌先后被评为“中国名牌”和“中国驰名商标”；“利群”、“大红鹰”、“五一”、“雄狮”、“新安江”、“西湖”、“上游”等7只品牌被国家局列入行业重点发展的“百牌号”目录。浙产卷烟畅销国内市场，并进入海外市场，远销美国、加拿大、德国、澳大利亚、新西兰、印度等二十多个国家和地区。
　　在国家局“做精做强主业，保持平稳发展”基本方针指导下，浙江中烟工业公司围绕国家局“深化改革，推动重组，走向联合，共同发展”这一主要任务，坚持“改革、整合、发展”的主基调，全面实施品牌发展战略、内涵发展战略及可持续发展战略，选择了六大发展路径，即立足自强谋求发展，做强做大企业；突出重点谋求发展，抓住“品牌、市场、规模、效益”等重点，保持发展的速度和质量；形成合力谋求发展，加快力量整合的进程，形成市场竞争的合力；坚持创新谋求发展，创新发展理念、发展思路、发展手段；走出去谋求发展，实施“走出去”战略；加快市场化进程适应新的发展，大力引进市场竞争机制，增强抵御风险和应变的能力，实现了品牌、结构、规模和效益的稳步发展，综合经济实力持续保持全行业领先地位。2005年，全省烟草工业系统实现销售收入177亿元，列行业第六位；税利125亿元，列行业第五位；单箱销售收入、税利、税金均列行业第一位；经济效益综合指数列行业第一位。
　　站在新的历史起点上，浙江中烟工业公司将紧紧围绕国家局提出“完善体制机制，优化资源配置，增强竞争实力，全面提升水平”的工作重点，充分发扬“敢想、敢拼、敢为”的拼搏精神、竞争精神，营造“和为贵、人为本、干为先”的良好文化氛围，牢牢把握“改革、整合、提升”这条主线，加快理顺体制机制，做大市场、做强品牌，做精制造，为早日实现"全国烟草工业少数几个强势企业之一"的战略目标而不懈努力。