万丰奥特集团是浙江省高新技术企业，目前在国内同行业内销量、产量出口量和销售收入等综合竞争力均居前列。作为中国最大的铝轮生产企业之一，万丰奥特被列为国家首批汽车零部件出口基地企业，"ZCW"品牌被评为中国名牌、出口名牌，获得了全国质量奖，拥有通用、福特、丰田、现代、PSA等国际高端OEM战略合作伙伴。公司遵循"信誉万丰、数字万丰、绿色万丰"的经营理念，以平均每年50%的增长速度，稳步、健康、持续发展。近日，记者采访了万丰奥特集团董事长陈爱莲。
陈爱莲说：“我总是抱着这样一种信念去做事：要么不做，要做一定要把工作做好。"
万丰奥特发展及壮大仅仅经过短短十几年时间，但是却是以每年翻番的速度在全国机械行业中脱颖而出。企业是市场拓展和内部管理水平两手抓，在97中国首届名牌汽车、汽车零部件竞争力调查中，就获得"品牌市场占有率、品牌质量满意率、购买首选率、品牌综合竞争力"摩托车车轮行业第一名。98年初，企业领导班子又敏锐地觉察到国内及国际的汽车工业孕藏蓬勃发展的景像和汽轮市场发展的广阔天地，经过大量调查、研究和综合评价，企业开始异地新建生产基地，上汽车铝轮项目，并聘请国内外汽轮制造方面的专家加盟汽轮项目建设。结果，该年起企业各项经济指标跃居国内铝轮行业前列。99年，万丰奥特集团着手挥师进军上海浦东，成立上海万丰铝业有限公司，仅用三个月时间迅速出现盈利。2000年，万丰奥特由于开发的汽轮适用于广大城乡，市场局面迅速打开，在全国二十多个省市建立自己的营销网点。2005年，成功地在山东重组购并了一家合资企业。……
陈爱莲说：“企业要辉煌永驻，首先是要用好人。”
为了能够培养一支职业经营者队伍，万丰奥特树立"以人为本"的理念，培养和聘用一批有激情、有热情、有创新精神的人才来保证企业的可持续增长。据介绍早在2001年，万丰奥特集团在人才培训上就投入200多万元，以加强队伍建设为基点，向人才高质量成熟型转变，全面起动"135"人才工程。“现在关税壁垒没有了，我们参与国际竞争，必须依靠人力资本即‘知本’。”陈爱莲对记者如是说。
陈爱莲说：“企业要辉煌永驻，还必须要有完善的运营体系。”
创业之初，万丰奥特就定位在设备先进、管理科学、技术前卫和市场潜力强劲的高平台、高起点，按现代企业制度的要求，明晰地提出了企业发展战略，使得企业一步步走上了一条良性发展的轨道。企业率先在行业中通过ISO9001、QS9000、VDA6.1、SFI、VIA等项国际认证及ISO14001环境管理体系和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证，并建立了与国际接轨的工作平台，产品在满足国内广大用户的同时，不断拓宽美、日、韩、意等海外市场，进入全球零部件配套体系，发展成为亚洲最大的铝合金车轮生产基地之一。
目前，万丰奥特的铝合金轮毂生产规模是亚洲第一，在同行业有明显的优势，拥有了自己的核心竞争力--拥有铝合金车轮制造的高精尖技术，是国内惟一能掌握25英寸以上尺寸铝合金车轮铸造技术的企业；还开展了具有高科技含量的纳米技术和镁合金材料轮、铝轮轻量化的研究。
陈爱莲说：“万丰奥特的迅速发展决非偶然，企业文化长期熏陶功不可灭。”
陈爱莲认为，企业文化是万丰奥特人一代代创造的，是企业长期发展过程中逐步形成的思想观念和行为准则，是企业参与市场竞争的精神力量；企业需要用制度来约束员工的外在行为，更需要用企业文化的价值观来认同思想、调动员工的积极性。
总结每次出国考察的经验及万丰奥特的实际情况，企业提出"文化经营"企业的新观点，尽管可能有人会觉得这种提法不是很恰当、科学，但在万丰奥特领导班子的推崇和重视下，企业文化建设在企业内部有声有色地建立和得到完善，置身万丰奥特集团已经能明显地感受到万丰奥特文化一种神奇的潜能和力量。
在"(知识+经验)×精神=竞争力"的企业精神的支撑下，万丰奥特集团的企业文化体系形成了特色的价值观、世界观，"实事求是，艰苦奋斗，雷厉风行，一抓到底"万丰作风，潜移默化地影响着万丰奥特的每位干部员工和每一项工作。"为人家创造幸福的人，最后自己最幸福"这一万丰奥特人孜孜追求的核心价值观，成为企业核心竞争力的重要组成部分，激励着"万丰奥特人"永不满足的工作热忱和勇往直前的工作追求。
"服从、勤奋、忠诚"，"眼光、气魄、毅力"构筑了万丰奥特人开拓奋进、催人奋进的精神武器，并日益在市场开拓、经营管理、社会济贫等方面都发挥着重要作用。
[后记]
万丰奥特的发展史，其实也是其成功史，是万丰奥特一步一个脚印走出来的，诉说的时候风轻云淡，但其中的艰辛只有当事人能体会。
但是它也明白地诠释了“事在人为”，任何事情都是靠人来做的，如果我们有了一个高的起点，所有的工作就会朝着这个目标努力，成功的概率自然就高。
